تاریخچه

این واحد تولیدی در سال ۱۳۶۳ طراحی و با بهره‌گیری از ماشین آلات کشور چکسلواکی در مساحتی بالغ بر ۱۱۵ هکتار در حد فاصل شهرهای شوش و دزفول راه اندازی شده است. این شرکت در سال ۱۳۹۸ به تملک شرکت کشت و صنعت قند خاورمیانه درآمد و با هدف ارتقای ظرفیت و بهبود کیفیت محصولات تولیدی با استفاده از تکنولوژی و ماشین آلات ساخت کشور آلمان با سرمایه‌گذاری گروه صنعتی سپهر آرمان، مورد بازسازی و نوسازی قرار گرفت. هم اکنون این شرکت با ایجاد اشتغال مستقیم برای بیش از ۷۵۰ نفر و اشتغال غیرمستقیم برای بیش از 40,000 نفر از کشاورزان، عنوان تولیدکننده برتر شکر از چغندر را در سال ۱۴۰۱ در سطح کشور را از آن خود نموده است.

اهم برنامه‌های آتی شرکت

توسعه سازمانی

  • توسعه استراتژی، برندسازی و ایجاد هویت برند.
  • اجرای برنامه‌های آموزشی سرمایه انسانی (مدیران،‌ پرسنل و کشاورزان).
  • توسعه سیستم‌های مدیریتی در کارخانه، مدیریت کیفیت و مدیریت نگهداری و تعمیرات.

توسعه محصول و کسب و کار

  • افزایش ظرفیت فرآوری روزانه چغندر از 5,000 تن به 10,000 تن که موجب تبدیل شدن به بزرگترین کارخانه فعال تولید شکر در خاورمیانه خواهد شد.
  • اجرای برنامه‌های مدیریت انرژی به منظور ایجاد زمینه توسعه پایدار.
  • ورود شکرخام و صادرات شکر به کشورهای همسایه.
  • افزایش طول دوره بهره‌برداری و به دنبال آن افزایش درآمد با توسعه رو به بالا در زنجیره ارزش (کشت دو هزار هکتار چغندر مالکیتی) و همچنین واردات شکر خام برای دوره‌های خارج از فصل چغندر قند.
  • تولید شکر بسته‌بندی جهت عرضه مستقیم در سبد خانوار.
  • توسعه رو به جلو در زنجیره ارزش و تولید محصولات شکر پایه مانند مربا، نبات و …
رویه های حاکمیتی شرکت

گزارش اقدامات شرکت در رابطه با رعایت اصول راهبری شرکتی:

از مهمترین اقدامات شرکت در راستای رعایت الزامات دستورالعمل راهبری شرکتی مصوب سازمان بورس و اوراق بهادار، می توان به موارد زیر اشاره نمود :

  • رعایت مفاد دستورالعمل فوق الذکر در خصوص غیر موظف بودن اکثریت اعضای هیئت مدیره و عضویت حداقل یک عضو غیرموظف دارای تحصیلات مالی و تجربه مرتبط در هیئت مدیره شرکت.
  • تهیه و تنظیم اقرارنامه در خصوص عدم حضور اعضای هیات مدیره به عنوان عضو هیات مدیره در بیش از ۳ شرکت.
  • تدوین و پیاده سازی منشور اخلاق سازمانی در شرکت.
  • اتخاذ رویه های مناسب در چارچوب قوانین و مقررات در راستای رعایت یکسان حقوق کلیه سهامداران از جمله حضور و اعمال حق رای در مجامع عمومی صاحبان سهام، دسترسی به اطلاعات به موقع و قابل اتکای شرکت، سهیم بودن در منافع شرکت، پرداخت به موقع سود سهام، تملک و ثبت مالکیت سهام و …
  • رعایت قوانین و مقررات سازمان بورس و اوراق بهادار در خصوص معاملات با اشخاص وابسته به شکلی که از کنترل مناسب تضاد منافع اطمینان حاصل شود و از منافع شرکت و سهامداران حفاظت شود.
  • استقرار سازوکار های کنترل داخلی اثربخش به منظور اطمینان بخشی معقول از حفاظت دارایی و منابع شرکت در برابر اتلاف، تقلب و سوء استفاده ، تحقق کارایی و اثربخشی عملیات شرکت، کیفیت گزارشگری مالی و غیرمالی و رعایت قوانین و مقررات از طریق تدوین آیین نامه ها و دستورالعمل ها و نظارت بر اجرای آنها.
  • تشکیل واحد حسابرسی داخلی مطابق با ضوابط و مقررات سازمان بورس و اوراق بهادار.
  • بررسی سالانه سیستم کنترل های داخلی توسط هیات مدیره و درج و افشا نتایج آن در گزارشی تحت عنوان گزارش کنترل های داخلی.
  • طراحی و پیاده سازی ساز و کارهای لازم جهت رعایت کلیه قوانین و مقررات در خصوص دارندگان اطلاعات نهانی از سوی هیات مدیره.
  • رعایت قوانین و مقررات و مفاد دستورالعمل حاکمیت شرکتی در خصوص تعیین مبنای حقوق و مزایای اعضای هیات مدیره و مدیران ارشد اجرایی متناسب با عملکرد آنها و نیز رعایت عدم تعیین وجوهی تحت عنوان پاداش و یا سایر عناوین توسط اعضای هیات مدیره برای سمت خود به عنوان عضو هیات مدیره غیر از آنچه در مجمع عمومی صاحبان سهام تعیین شده.
  • رعایت مفاد دستورالعمل حاکمیت شرکتی در خصوص وظایف غیرقابل تفویض هیات مدیره.
  • تشکیل کمیته های مورد تاکید دستورالعمل حاکمیت شرکتی تحت نظر هیات مدیره.
  • رعایت قوانین و مقررات و مفاد دستورالعمل حاکمیت شرکتی در خصوص اینکه رییس هیات مدیره همزمان، مدیرعامل شرکت نباشد.
  • تهیه و تصویب منشور هیات مدیره شامل وظایف، اختیارات و مسئولیت های رییس هیات مدیره ، مدیرعامل و سایر اعضای هیات مدیره، نحوه تنظیم دستور جلسات هیات مدیره و نحوه تصمیم گیری و تصویب آن.
  • تشکیل دبیرخانه هیات مدیره طبق ضوابط دستورالعمل که مسئولیت هماهنگی و مستندسازی جلسات هیات مدیره، جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و پیگیری انجام امور کارشناسی مورد درخواست اعضای هیات مدیره و اطمینان بخشی از انجام تکالیف قانونی هیات مدیره را برعهده داشته باشد.
  • تشکیل جلسات هیات مدیره حداقل یک بار در ماه.
  • رعایت قوانین و مقررات و مفاد دستورالعمل حاکمیت شرکتی در خصوص تشکیل مجامع و اعمال حق رای.
  • انتشار کلیه گزارش ها طبق قوانین و مقررات از جمله صورت های مالی میان دوره ای و سالانه، گزارش تفسیری مدیریت، گزارش فعالیت هیات مدیره، گزارش کنترل های داخلی و گزارش حسابرس مستقل و بازرس قانونی و… در موعد مقرر از طریق پایگاه اینترنتی شرکت.
  • تعیین زمان بندی پرداخت سود سهام به گونه ای که سود سهامداران دارای سهام کنترلی، پیش از سایر سهامداران پرداخت نشود.
  • حضور مدیرعامل، اعضای هیات مدیره و رییس کمیته حسابرسی در مجامع عمومی شرکت و نیز حضور بالاترین مقام مالی شرکت در صورتی که تصویب صورت های مالی در دستور جلسه باشد.
  • اتخاذ تصمیمات لازم در خصوص موارد مندرج در گزارش حسابرس مستقل و بازرس قانونی و انعکاس در صورت جلسات مجمع.
  • تعیین حق حضور اعضای غیرموظف هیات مدیره و پاداش هر یک از اعضای هیات مدیره در مجمع عمومی صاحبان سهام.
  • ایجاد فرصت کافی و معقول به منظور پرسش و پاسخ سهامداران و هیات مدیره در جلسات مجامع عمومی.
  • افشای اطلاعات بااهمیتی از قبیل نام، مشخصات کامل، تحصیلات، تجارب و مدارک حرفه ای اعضای هیات مدیره و مدیرعامل، موظف یا غیرموظف بودن آنان، مستقل بودن آنان، میزان مالکیت سهام آنان در شرکت و رویه های حاکمیت شرکتی و ساختار آن در گزارش تفسیری مدیریت

شرکت کشت و صنعت قند خاورمیانه به عنوان یک شرکت استراتژی محور در تدوین استراتژی‌های خود توجه ویژه‌ای به اسناد بالادستی مانند سند چشم‌انداز  گروه صنعتی آرمان به عنوان شرکت مادر داشته است.

این شرکت ماموریت خود را سرمایه‌گذاری در تولید و بهره‌برداری و افزایش ظرفیت تولید، با اتکا به فناوری‌های با راندمان بالا و جدید تعریف نموده و قصد دارد در افق ۱۴۰۴ به عنوان برترین تولید کننده شکر از چغندر قند در کشور شناخته شود. برای نیل به این مقصود، اهداف ذیل را مدنظر خود قرار داده است.

کمیته های تخصصی
  • کمیته ریسک

  • کمیته انتصابات و جبران خدمات

  • کمیته حسابرسی

  • کمیته سرمایه گذاری

مزیت های رقابتی
  • قرارگیری در استان خوزستان، یکی از معدود مناطق کشت چغندر پائیزه در جهان
  • تمرکز حداکثری بر کشت پائیزه بر خلاف سایر تولیدکنندگان شکر در کشور و کمتر بودن ریسک تغییرات اقلیمی و بحران آب
  • فاصله کمتر از ۲۰۰ کیلومتری با بندر امام خمینی به عنوان هاب ورود کالاهای اساسی به عنوان مزیت رقابتی در تصفیه شکر خام
  • فاصله کمتر از ۱۵۰ کیلومتری با مرزهای کشور عراق به عنوان مزیت رقابتی در صادرات
  • دارا بودن بزرگترین کارخانه استحصال شکر از چغندر در کشور با ظرفیت عملیاتی ۵۰۰۰ تن تبدیل چغندر به شکر و تصفیه ۷۰۰ تن شکر خام در روز
اعضای هیئت مدیره

امید بن عباس

رئیس هیئت مدیره (غیرموظف)
به نمایندگی از شرکت مدیریت سرمایه خوشه
تحصیلات : دکتری مدیریت بازرگانی
دکتر غلامرضا پناه

غلامرضا پناه

نایب رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل (موظف)
به نمایندگی از شرکت بازرگانی و پخش سپهر آرمان
تحصیلات : دکتری مدیریت
حسن شاکری

حسین شاکری

عضو هیئت مدیره (غیرموظف)
به نمایندگی از گروه مواد غذایی قاصدک سپید آرمان
تحصیلات : دکتری حسابداری
چارت سازمانی
شرکت کشت و صنعت قند خاورمیانه